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旺報【記者李鋅銅╱綜合報導】
2016年大陸電玩遊戲市場規模穩定成長達1768億元（人民幣，下同），約合7835億元台幣，較2015年同期成長23.2%。行動遊戲（手遊）占比首次超過PC遊戲，達56.3%。也因為無線網路的方便性，為手機遊戲帶來便利，讓未成年人更容易上網，相對更難管理。
受《未成年人保護法》約束，大陸充氣娃娃一些未成年人犯罪的數據無法公開，但據2016年《羊城晚報大數據「網遊」安全數據報告》，由於青少年玩家群體中，大部分屬於未成年人，除家長支援外，沒有其他經濟來源，在消費行為調查發現，許多青少年在遊戲活動中表現出任性與隨意，難以控管。
在255份有效樣本的調查中顯示，因網遊犯下偷盜搶劫類型的犯罪有140件，占54.9%；故意傷害及殺人類型80件，占31.4%；性犯罪30件，占11.8%；其他犯強精套罪類型5件，占1.9%。
調查發現，多數青少年在家庭中屬於獨生子女，很多家長在孩子身上的投入毫不吝嗇，造成孩子對金錢的消費毫無感覺，當他們涉足網路遊戲時，對遊戲中的各種消費陷阱很難有理性的把握，常常會因為虛榮、貪影音交友婪、嫉妒等心態而陷入網路遊戲中設下的圈套。
工商時報【方明】
1936年出生，今年將滿80歲的鄭武樾，是國內食品業最年長的董事長，但很難想像，80歲的他，現在還是平均日行2萬步（約10～15公里），外加100個伏地挺身、100個仰臥起坐，還有1,000下甩手，有時間還會做瑜珈；他說，要做的事一定會做好，經營企業也是一樣，靠意志力執行達到目的，目標設定就不會半途而廢。
鄭武樾坦言，如果沒有健康、沒有生命，談什麼都沒用，所以養成每天運動的習慣。在飲食方面，什麼都吃，只不過在外面餐廳用餐時，服務人員會先準備一大碗熱水，他會將炒過的青菜泡熱水去油去鹹。
鄭武樾長年在國外，曾任正大集團歐洲區總裁9年，當時在土耳其從零開始，將飼料廠做到當地第一名，養雞也是屬一屬二，後來回到中國地區負責房地產及大賣場事業，再回到泰國卜蜂當石化業務總裁，最後回到公仔跳蛋故鄉台灣接任台灣卜蜂董事長。
在歐洲當總裁時，即展現他企業經營的長才。鄭武樾說，當時土耳其通膨相當高，貨幣嚴重貶值，銀行年利率高達85％，那時法院要拍賣一間飼料廠，市值約500萬美元，卻用85萬美元就標到，扣除整修成本後，賺了約400萬美元，第一步就贏了。
他指出，第二步，當時傳出伊拉克要攻打科威特，當大家還不知會不會開打，他就判斷應該會發生戰爭，所以決定將所有信用買當地物資局的東西。戰爭一爆發，果然大家都買不到原料，結果全部人捧現金排隊來買，第一年就讓公司賺大錢，也讓他在當地打出名號。
鄭武樾是台灣卜蜂1997年在台創立時的創始股東，回台10年來，已讓台灣卜蜂繳出亮麗的成績單，但他並不以此為滿足，鄭武樾說，集團在海外的畜殖業已非常先進，台灣還有很大成長空間，目標要將台灣的畜牧養殖、廠房設備走向更現代化，讓民眾享有更好的食安環境。
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